一、革新制造流程，联合环保行业
我国的环保设备行业起步于20世纪60年代，目前在大气污染治理设备、水污染治理设备和固体废物处理设备三大领域已经形成了一定的规模和体系。环保税的征求必然是环保设备行业的大风口，而卫浴行业提前做好跟环保设备行业的准备，将企业向环保型企业，将会赢得先机。
二、创新工人培育，建设自有团队
更优质的人才和团队是所有的企业都追求的，而工人应当属于企业人才体系中最低端的部分，而在追求利润空间的前提下，企业用时间、精力与资金投入，强化对工人的技术培训与产业培育，从而形成自己的独有团队，可以快速、准确、有策略的完成上层下达指令。将“单核的工人”变成“多核”。
三、加强链条合作，行业抱团取暖
供应商和经销商、经销商和卖场、产业链上下游企业应加强合作，形成更强更有效的互动模式，达成高速无障碍合作。这样能在一定程度上减少人力、物力、财力的损耗环，抵御环保税征收所带来的冲击。所以“抱团”规避风险，“取暖”赢得收益。
四、企业自主变革，模式转型升级
卫浴行业自从受到电商巨大冲击，转型之路一直在继续。有些企业在摸索中成长，也有些企业在冲击中溃败。从商业模式上来讲，无论是前两年火热的O2O，还是如今流行的卫浴新零售，都是改革大军在理论和实践中做出的全新尝试。
而从销售模式来说，从电商营销到整体卫浴、再到如今的全屋定制，卫浴行业也在扩能，营销策略多样化的同时，也在一步一步将产业链条扩宽扩广。
无论何时，社会商业模式的变革都是科技和时代的变革而产生的附属品。而在计算机技术飞速发展之下的第四次工业革命，是以人工智能，清洁能源，无人控制技术，量子信息技术，虚拟现实以及生物技术为主的全新技术革命。
而环保卫浴产品的生态化发展是适应当今政策改革的必然发展趋势，未来卫浴行业究竟如何，我们一起来见证！
