岗位成才需要智慧

 

    “干活*要动脑子、要琢磨！”这是上班*天父亲给赵亮的忠告，他一直铭记于心。刚上班那个时候，面对操作平台上五六十个按键，赵亮感觉无从下手。赵亮认真听师傅耐心地讲解，赵亮一边听一边认真地把每一个按键的功能、操作流程记在自己随身携带的小本上，晚上回家自己画一个键盘把每一个按键功能牢牢记在脑子里。没事的时候，他*围着机床转，看老师傅们怎么操作，然后记录下来，自己回家再用家里的“键盘”进行模拟练习。如今，赵亮加工过的零件过万件，令他*为享受的事儿*是看着一个个毛坯在他的加工下变成一个个精美的零件。

 

    攻坚克难需要智慧

 

    随着时间的推移，“大拿”、“骨干”、“专家”这些称呼成为赵亮的标签。飞机大型架构件梁框是一项形状复杂、加工难度极高的零件，该零件毛料为自由锻造而成，*初一直采用普通铣床加工，加工周期长、精度较差，在设计改进后，该零件改为用数控机床加，这对当时的数控加工来说是个很大的挑战。“赵亮，你来！我相信你肯定能完成！”时任数控加工中心主任的史靠军*时间把该任务交给了赵亮。接到任务后，赵亮先认真消化图纸和工艺文件，经过反复推敲和演示摸索，*后确定了用6套铣刀进行多轮加工的方案。6米多长的零件，全部是不规则弧面，装夹不到位*会导致零件变形超差50毫米。为了解决装夹难题，赵亮和工艺员反复沟通试验，*终他们先用3个千斤顶找出基准点，然后在其他部位用螺栓将零件固定好，再给正反两面加垫片保证加工余量均匀。装夹难题迎刃而解，但新的拦路虎又摆在面前——三坐标的加工工艺无法满足加工需求。为此，赵亮又大胆地提出用五坐标法，通过对切削深度等参数的合理调节，*终既保证了质量，又提高了加工效率，顺利完成了加工任务，大家无不拍手叫好。

 

    班组管理需要智慧

 

    “船载千斤，掌舵一人。”作为数控十班班长，赵亮深知班组建设中管理的重要性。在生产管理中，赵亮*为注重的是质量管理。“勤量、勤看、勤摸、勤听、勤查”五勤口诀是赵亮多年来总结的加工诀窍，他经常把这十个字挂在嘴上。每天的SQCDP班前会，赵亮在总结和安排完加工任务后，总是会强调“安全生产，质量*”。他不仅严格要求自己，对于班组内的所有质量问题也绝不姑息纵容。

 

    朱凯是赵亮的*个徒弟，他俩在一起共事已经多年，有一件事虽已过去许久，但朱凯却记忆犹新。那时候，朱凯刚上班不久。赵亮在准备对朱凯完成粗加工的零件进行精加工时，发现该产品腹板和工装之间存在缝隙，尺寸有偏差。他*时间给在家休息的朱凯打电话问询情况。“我是严格按照工艺流程进行加工的，肯定不会错”，朱凯在电话那头斩钉截铁地说道。放下电话，赵亮仔细观察零件和工装的每个细节。*终他找出了问题根结，在零件一个不起眼的地方，有两毫米的间隙。原来是朱凯在装夹时零件下方垫了铝屑，出现了尺寸偏差。赵亮再次打电话给朱凯，说明了问题所在，语重心长地强调：“细节决定成败，一个看似不起眼的小细节会直接影响到产品的质量！”朱凯羞愧极了，他立即赶到现场，帮助赵亮对零件重新调整装夹。

 

    多年来，赵亮凭借着自己对航空事业的满腔热情，以身作则、勤于工作，完成工时总是在数控加工厂名列前茅；他立足岗位，不断创新，用自己的智慧攻克了一道又一道难关，成为公司数控加工领域的一名*技师；他不忘初心、刻苦钻研，连续多年被公司授予“文明建设先进个人”和“*共产党员”称号。心远而立长志，赵亮实现自己的航空梦的信念久而弥坚。