一群上世纪80年代出生新鲜创业者正越来越多地走入人们的视线，也开始成为被热衷谈论的话题。有人说他们过分商业化、过于狂妄，缺乏磨练；但不容否认的是他们个性鲜明、闯劲十足，而且有着外人难以想象的面对挫折的勇气和责任感，他们不在乎蜚短流长，他们就是要做新时代的英雄！上海成迪投资管理有限公司CEO王迪就是这样的一个开拓者，“果断、雷厉风行”“每天工作18个小时”、“为人很nice”……一个标签对应一个特点，细细剖析，一个“立体”的王迪在我们的视线月之前，王迪还未曾想过自主创业的事。当时的他是一家国际著名IT公司技术开发部经理，工作轻松，收入稳定。骨子里有一股闯进的他，显然并不满足于此。所以，当马来西亚东方学子留学有限公司董事长罗成先生找到他，谈创立马来西亚教育联盟时，王迪的热情被点燃了。

　　冷静的他并没有像许多年轻人一时冲动而迷茫的进入创业角色，起初王迪以技术顾问的身份加入罗成先生领导的团队，2008年10月，由于马来西亚教育联盟的改革和创新成功，罗成一时成为马来西亚教育界的“新星”，占领了马来西亚三分之一的留学市场，然而罗总不甘心马来西亚市场,再次找到王迪，进军新加坡留学市场，谈到开创新加坡教育联盟时，一起创业的想法不谋而合，于是有了上海互应信息科技有限公司，也有了上海互应信息科技有限公司今天的六大品牌：马来西亚教育联盟、新加坡教育联盟、新西兰教育联盟、澳大利亚教育联盟、一口通传媒、华新网。

　　王迪担任新加坡教育联盟首席执行官以后，做的第一件事，首创新加坡免中介留学1+1模式。也就是打破传统的留学“中介模式”，同时复制了马来西亚教育联盟成功模式，逐渐发展为“一条龙”免费服务。从学生咨询、申请、办理到最后的后勤服务都全部包揽。用网络和实体相结合的推广方式，很快获得了家长的信赖和支持。新加坡教育联盟和多所新加坡有品质的院校合作，由校方承担部分运作费用和市场推广费。

　　王迪认为品牌才是王道，“所以我始终把品牌和诚信放在首位，赢利次之，因为我深知越早考虑赢利越放不开，而是要和这个团队一起把事业做得更大，创造出更大的财富。让我欣慰的是，这半年里我们收到非常多家长的感谢和反馈，他们给了我们莫大的支持和肯定。公司的业绩也在逐步增长，2009年5月到2010年8月，通过新加坡教育联盟办理的留学学生总数已经超过1000人。”